RBA est présent tout au long du cycle de vie de l’entreprise. Notre compréhension des enjeux multiples que les dirigeants vont connaître au cours de la croissance de leur entreprise se répercute dans la qualité des montages que nous leur proposons et dans la pertinence de nos schémas. Notre expérience et notre compétence acquises dans de multiples secteurs et dans la mise en œuvre des normes nous permettent d’offrir un service à forte valeur ajoutée, en France comme à l’étranger.
Nous guidons les dirigeants et les directions financières dans leurs décisions en nous fondant sur les échanges que nous avons avec eux. Notre rôle est de leur apporter des conseils clairs et avisés qui les renseignent sur les directions à prendre. Pour cela, nous ne ménageons pas nos efforts car nous partageons, avec eux, un objectif identique : faire grandir leur entreprise.
« Notre société Loft design by est depuis plusieurs années cliente de RBA.
Tout au long de ces années RBA a su nous accompagner sur le terrain de l’expertise comptable avec sérieux et efficacité.
Son accompagnement sur le plan stratégique, la vision moderne de ses dirigeants nous a permis de nous redéployer mondialement ».
Cas de création et accompagnement à l’international d’une des premières sociétés Internet avant sa cession.
accompagnement de la création à la cession d’une des premières sociétés internet (provider) en passant par son internationalisation.
RBA a largement participé aux objectifs de l’entrepreneur dans les meilleures conditions financières et fiscales pour lui.
Si l’entreprise connaît des difficultés, RBA demeure à ses côtés et s’emploie à effectuer tous les diagnostics pour trouver les solutions à mettre en place.
Révision des budgets d’exploitation, prévisions de trésorerie, amélioration du BFR, restructuration de l’endettement, nos experts vont examiner toutes les voies d’amélioration, anticiper les problèmes et participer à toutes les négociations avec les organismes financiers.
Le cabinet saura préparer la cession d’un actif, d’une branche d’activité, participer à la mise en place de la nouvelle organisation.
Il accompagnera l’entreprise en procédure amiable ou collective.
RBA saura établir un plan de continuation en cas de reprise de l’entreprise en dépôt de bilan dans le cadre d’un plan de cession.
« Beaucoup de cabinets peuvent accompagner une entreprise dans une gestion courante et sans encombre, bien moindre est le nombre de ceux qui peuvent faire la même chose quand la tempête frappe. Trouver les bons intervenants, être présent dans tous les domaines et à chaque instant, avec les compétences requises, prendre le temps et agir à temps.
Le Cabinet RBA, par son vécu, ses équipes fidèles et sa taille humaine a construit et accompagné notre groupe depuis 1989. »